会社が今後成長するためのキーパーソンで会社が今後成長するための
キーパーソンであるコア人材を採用したいと
考えられる経営者の方は多いのではないでしょうか。
コア人材は、高い知見と能力が求められるため、他に替えがたい人材です。
そんなコア人材を採用する際は、会社でもしっかりとした事前準備が必要です。

・自社に必要なコア人材を明確にする
・採用担当者がコア人材とそれ以外を区別する選別法を身に付ける
・コア人材の求める社内環境を整える
・コア人材の居場所を推測する
・コア人材に向けてプロモーションを行う
・コア人材が自社に入社する意味・意義の共感を得るための仕掛けをする
・コア人材が入社後納得して働けるようにフォローアップを行う

準備を万全に採用し、定着できる環境を整えることが重要です。